أخبارتقنيةثقافة وفنمقالات

طالبات الفرقه الرابعه بقسم اداره الاعمال جامعه الازهر فرع تفهنا الاشراف تطبق استراتيجيه كايزن على شركة النصر للسيارات

 

كتب _ السيد محفوظ

 قامت د. صدفه الطاهرى دكتورة إدارة الأعمال بكلية التجارة جامعة الأزهر فرع تفهنا الاشراف باقامة ورشة عمل لطالبات الفرقة الرابعة لربط اواصر حلقات التواصل بين المجتمع الاكاديمي والشركات الصناعيه المصريه .. حول عرض بعض التجارب العمليه لتطبيق حلقات الجوده ومبادئ استراتيجيه كايزن وذلك في اطار شرح منهج ماده اداره الجوده الشامله وقد اشادت “الطاهري” بعرض فريق حلقات الجوده لتجربه شركه النصر للسيارات المصريه حيث قامت الطالبات بعرض التجربه بكفاءة عالية وشغف ومقسمة على ثلاثه مراحل المرحله الاولى نهوض شركه النصر وانجازاتها في فتره الستينات وحتى بدايه التسعينات ثم مرحله الركود وتصفيه الشركه واخيرا مرحله العوده والنمو بقوه بدايه من عام 2013

وحتى الان حيث استهدفت الشركه السوق المحلي والدولي باستراتيجيات جديده اهمها انتاج سيارات كهربائيه صديقه للبيئه وتوفير قطع الغيار في متناول جميع العملاء على المستوى المحلي والدولي وذلك بما يفوق احتياجات ومتطلبات العملاء وبصناعه مصريه كما ذكرت “الطاهرى” انها فوجئت بان الطالبات قمن بتطبيق مبادئ استراتيجيه كايزن والتحسين المستمر على شركه النصر للسيارات بالاضافه الى ربطها بمبادئ اداره الجوده الشامله من منظور اسلامي واوضحنا بان استراتيجيه كايزن ومبادئها هي بالاصل جميعها موجودة فى تعاليم المنهج الاسلامي فالاسلام منهج حياة كما اعربت د . صدفه عن سعادتها وامتنانها للطالبات في استيعاب المنهج والتفاعل المستمر والذي اثمرت نتائجه من خلال ورشه العمل لحلقات الجودة كما قامت الطالبات بالخروج ببعض التوصيات الهامه والتي تتوافق مع رؤيه مصر 2030 والتي كان من اهمها

1_ نشر الوعي الثقافي لدى المواطن المصري حول اهميه تشجيع الصناعه المصريه والعمل معا يدا بيد نحو النهوض بالتنميه الاقتصاديه المصريه المستدامة .

2 _ ضروره التحسين المستمر بمنتجات تتميز بالابتكار

المستدام بما يفوق احتياجات ومتطلبات العميل سواء على المستوى المحلي او الدولي 

3 _ ضروره دعم الجهات المعنيه مع وزاره النقل والصناعه المصريه فى تحسين البنية التحتية لشبكات النقل المستدام .

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى